ເພື່ອແນໃສ່ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງ “ລະບົບທີ່ສອດຄ່ອງ” ຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ປະຕິບັດ “ການປະຕິບັດຕາມຂະບວນການ” ຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຊັ້ນນຳຂອງແຕ່ລະສາຍການຜະລິດ, ແລະ ປົດປ່ອຍກຳລັງການຜະລິດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ອຸດສາຫະກຳທໍ່ຈູດຊານຕົ່ງໄດ້ຈັດຕັ້ງ 5 ກຸ່ມສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນພິເສດເພື່ອແກ້ໄຂ. ບັນຫາທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ອ່ອນແອ, ແລະຄັດອອກແລະປັບປຸງຈຸດຄວບຄຸມທີ່ສໍາຄັນຂອງແຕ່ລະຂະບວນການ. ເລືອກຈຸດຄວບຄຸມທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຈາກຈຸດຄວບຄຸມທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງ "ລະບົບທີ່ສອດຄ່ອງ", ດໍາເນີນການສະຖິຕິຂໍ້ມູນປະຈໍາເດືອນ, ວິເຄາະແລະປັບປຸງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຈາກ ສີ່ດ້ານຂອງອຸປະກອນເສີມ, ອຸປະກອນ, ຂະບວນການແລະການດໍາເນີນງານ, ແລະປັບປຸງດັດຊະນີຕາມຫຼັກການວົງຈອນ PDCA. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການກໍ່ສ້າງ "ລະບົບສອດຄ່ອງ" ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຂອງແນວພັນທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: a.ກະດານ utomobile, Shandong ຍັກໃຫຍ່ອຸດສາຫະກໍາການຄຸ້ມຄອງພິເສດໄດ້ອອກ "ລະບົບສອດຄ່ອງ" ກົດລະບຽບການກວດກາແລະການປະຕິບັດ ". ຈັດຕັ້ງການກວດກາແລະການກວດກາການປະຕິບັດ "ລະບົບຄວາມສອດຄ່ອງ" ຂອງວັດຖຸດິບມ້ວນເຢັນ, ແນວພັນທີ່ສໍາຄັນຂອງ rod ແລະວັດສະດຸສາຍ, ທີ່ສໍາຄັນ. ແນວພັນເຫຼັກພິເສດ, ການຜະລິດເຫຼັກກ້າ, ພາຫະນະມ້ວນຮ້ອນແລະມ້ວນເຢັນ. Shandong Jute Pipe ຍັງປະຕິບັດຂະບວນການທັງຫມົດຂອງການຄວບຄຸມການປະຕິບັດຕາມຂະບວນການ, ແລະ "ຂະບວນການປະຕິບັດຕາມ" ລະບົບການຄຸ້ມຄອງເອກະລາດໃນຂະບວນການຂອງຕົນເອງຂອງແຕ່ລະຫນ່ວຍງານເຫຼັກຫລັງດໍາເນີນການໃນ. ລັກສະນະທີ່ເປັນລະບຽບ.ໃນທັດສະນະຂອງການຄວບຄຸມຂອງ "ການປະຕິບັດຕາມຂະບວນການ" ລະຫວ່າງຂະບວນການ, Shandong Giant Pipe Industry ປະເມີນຄຸນນະພາບວັດຖຸດິບໂດຍຜ່ານການຍອມຮັບວັດຖຸດິບປະຈໍາອາທິດແລະການກວດກາຕົວຢ່າງຄຸນນະພາບທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ແລະລາຍງານບັນຫາຄຸນນະພາບວັດຖຸດິບທີ່ບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ. "ການປະຕິບັດຕາມຂະບວນການ".
ນີ້ໂຮງງານມ້ວນຮ້ອນເຫຼັກ 2300 ອັດຕາອຸປະກອນການຜະລິດບັນລຸໄດ້ 97.95%, ແຜ່ນຫນາໂຮງງານມ້ວນເຢັນສາມອັດຕາວັດສະດຸຂະບວນການເຢັນເພີ່ມຂຶ້ນ, ສາຍການຜະລິດທີ່ຄ້າຍຄືກັນພາຍໃນລະດັບກ້າວຫນ້າ ... ນັບຕັ້ງແຕ່ປີທີ່ຜ່ານມາ, ອຸດສາຫະກໍາທໍ່ຍັກໃຫຍ່ Shandong ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງສາຍການຜະລິດ. ການດໍາເນີນງານ “ບົດຄວາມໃຫຍ່” ນີ້, ໂດຍຜ່ານການເສີມຂະຫຍາຍການຄວບຄຸມອົງການຜະລິດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ສົ່ງເສີມອົງການຜະລິດຢ່າງແຂງແຮງ, ການຄຸ້ມຄອງສາຍການຜະລິດ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງຂະບວນການ, ຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານສາຍຜະລິດທີ່ສຳຄັນໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ສົມທົບກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າອັດຕາການນໍາໃຊ້ກໍາລັງການຜະລິດຂອງສາຍການຜະລິດບໍ່ສູງ, ອຸດສາຫະກໍາທໍ່ຍັກ Shandong ໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສໍາຄັນຂອງອັດຕາການນໍາໃຊ້ກໍາລັງການຜະລິດ.ອີງຕາມຫຼັກການຂອງ "ສາຍການຜະລິດກ່ອນແນວພັນ", ມັນໄດ້ຄາດຄະເນທີ່ສົມບູນແບບແລະເລືອກເອົາໂຄງການທີ່ດີທີ່ສຸດ, ສ້າງແຜນຊັບພະຍາກອນຜະລິດຕະພັນແລະແຜນການແນວພັນຂອງສາຍການຜະລິດ, ແລະປັບປຸງການແບ່ງແຮງງານແລະການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຂອງສາຍການຜະລິດ. ໂດຍຜ່ານບັນດາບັນຫາສຳຄັນ, ໃນປະຈຸບັນ, ອັດຕາການນຳໃຊ້ຄວາມສາມາດຂອງໂຮງງານຜະລິດນ້ຳເຢັນໜຶ່ງຂະບວນການເຢັນ ແລະ 2 ທໍ່ເຢັນ ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 13,8% ແລະ 29,8% ຕາມລຳດັບ, ແລະ ອັດຕາການນຳໃຊ້ຄວາມສາມາດຂອງຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບຕົ້ນຕໍຂອງສອງໂຮງງານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 13,8%. ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ມີລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຄາດຄະເນວ່າໃນປີ 2022, ອັດຕາການນຳໃຊ້ກຳລັງການຜະລິດຂອງແຕ່ລະຂະບວນການຈະລື່ນກາຍຄາດໝາຍຂອງປີກາຍ, ແລະ ກຳລັງຜະລິດຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍຈະໄດ້ຮັບການປ່ອຍອອກມາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ແລະ ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງ “ຜົນປະໂຫຍດ. ເປັນສູນກາງ" ປັດຊະຍາທຸລະກິດ, ອີງຕາມຫຼັກການວິທະຍາສາດແລະການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, Shandong ອຸດສາຫະກໍາທໍ່ຍັກໃຫຍ່ຈາກ producti ໄດ້.ກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງເສັ້ນ, ແນວພັນ, ການປັບປຸງໃຫມ່ຂອງແຕ່ລະເຫຼັກກ້າ, ຂໍ້ມູນສະເພາະ, GK, ຄວາມສາມາດໃນການຄາດຄະເນທີ່ສົມບູນແບບແລະການຂາຍ, ເລືອກໂຄງການທີ່ດີທີ່ສຸດ, ສ້າງແຜນຊັບພະຍາກອນຜະລິດຕະພັນແລະແຜນການແນວພັນຂອງສາຍການຜະລິດ. ອີງຕາມສະຖິຕິ, ປີທີ່ຜ່ານມາ, ຊັບພະຍາກອນ 604,600 ໂຕນແມ່ນ. ດັດແກ້, ລວມຍອດມູນຄ່າຫຼາຍກ່ວາ 160 ລ້ານຢວນ. ອັດຕາການຈັດສົ່ງສັນຍາແມ່ນ 95,83%, ບັນລຸເປົ້າຫມາຍງົບປະມານໃນຕົ້ນປີ.
ໃນປີ 2022, ລະບົບການຜະລິດຂອງອຸດສາຫະກໍາທໍ່ຍັກ Shandong ຈະເປັນບັນຫາ, ປະຕິບັດຫຼັກການຂອງຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດ, ຊອກຫາຊ່ອງຫວ່າງແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂະບວນການຜະລິດທີ່ດີທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການເຊື່ອມໂຍງທີ່ອ່ອນແອ, ແລະສືບຕໍ່ປັບປຸງອັດຕາການນໍາໃຊ້ຄວາມສາມາດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ສາຍການຜະລິດ
ເວລາປະກາດ: ກໍລະກົດ-07-2022
